今回も5名の方がオンラインで参加されました。
儲けをだす経営システムを作り上げても、それだけではパワーを生み出す事はできません。この経営システムを実行するのは人がいて、初めてパワーが生まれます。この時に大事な要素がリーダーシップです。社長のリーダーシップ力が高ければ、それだけ社員は自発的に仕事をするようになるので、それだけ業績は良くなります。
逆に社長のリーダーシップ力が低ければ、従業員は消極的に仕事をするようになるので、当然業績は悪くなります。
今日の講義では、第1回としてリーダーシップの基本原則を解説しました。リーダーシップの構成要因として、竹田陽一先生は、
①自分の会社の業績をなんとしても良くしたいという、熱意、願望、向上心
②従業員との人間関係を良くする「人間学」
③経営するのに欠かせない「経営戦略額」
があると説明され、
それぞれのウエイトを①57％、②29％、③14％であると解説しました。
さらにリーダーシップにおいては、精神論である①を除くと、②67％：③33％となり、人間学の方が重要となります。人は論理や損得だけで動くのでは無く、心に大きく作用されて動いています。この人なら信じて行こうという、社員の気持ちが無ければ、経営はできないということですね。
オンライン社長塾では、毎朝水曜日7:00よりこのような社長の戦略実力を上げる講義を行っています。ランチェスター経営で著名な竹田陽一先生のDVD教材を中心に、寺子屋方式の講義を行っています。
ご興味のある方はいちどお試しでご参加いただければと思います。
